2008年3月
在第一个月去天津各个市场跑跑，散发今年的资料和价格表，到欧派橱柜五个店面培训产品知识。与康洁店面的导购与设计师打好关系，特别是销售量比较大的店面。康洁销售达到四万，其他客户达到一万元。
2008年4月
四月份计划在三月份（除康洁外）销售额的基础上增加50％销售业绩，要达到这一目标必须找到新的客户。康洁橱柜必须比三月份的销售额的基础上增加30％的销售额，康洁重点放在天津新上任的经理王静芳和欧派的销售。
2008年5月
这个月可以说这是上半年最重要的一月，在这月必须要基本达到公司交给的任务指标康洁销售五万，其他客户达到二万销售。抓住比较有前景的客户重点培训与交流。
2008年6月
在这三个月内保证产品售后质量的前提下，必须增加客户源。康洁橱柜销售平均每月销售额达到在五万元左右，其他客户每月平均达到二万元左右。
2008年7-12月
在达到公司的任务指标后，做好售后工作，培养新的客户。并保持天津7万销售业绩。在后半年康洁的销售平均月销售六万以上，其他客户月销售突破三万。
天津办：李智强
2008年3月14 日